La eficiencia es necesaria

pero no es suficiente

Un revelador estudio de IBM demuestra que los CEOs se están concentrando menos en la reducción de costos --la panacea de hace unos años-- y más en el crecimiento de ingresos. Un obstáculo para esto: hay una notoria falta de habilidades y capacidades para explotar las oportunidades de crecimiento. En el marco del estudio publicado por la división Business Consulting Services de IBM en el mes de marzo de este año, se encontró que el 80% de los máximos ejecutivos del mundo declaró que su principal objetivo ha dejado de ser la reducción de los costos y ha pasado a ser el crecimiento de los ingresos. El informe, comentado por el presidente de IBM de Venezuela, Hugo Santana en el "Encuentro de Líderes 2004" en junio pasado, fue presentado formalmente a la prensa por este ejecutivo hace dos semanas, con la participación de Félix Gallo, de BCS IBM de Venezuela. El estudio registra que muchos CEOs creen que las medidas de contención de costos que han puesto en marcha durante los dos últimos años ya han rendido sus frutos y, ante una perspectiva más positiva de las tendencias económicas, se concentran más activamente en las oportunidades de crecimiento e inversión.

Vea un resumen ejecutivo del informe CEO Study 2004 aquí.

Brochure en PDF. Your turn: The Global CEO Study 2004.